预算采购一体化系统一期已于 2026 年 5 月 1 日上线，各项核心业务运行稳定。为进一步深化采购、发票、预算执行全业务闭环管理，打通多系统数据壁垒，企业启动二期项目建设，重点完成发票智能化处理、审批协同提效、预算执行数据分析、多外围系统集成四大建设目标，推动预算‑采购‑财务业务深度融合，夯实企业数字化管控底座。
二期项目共计落地 7 大功能模块，覆盖发票 IR、单据群聊、数据分析看板、汇联易接口、e‑catalog 转 PO、泛微 OA 对接、收货提醒能力。实现发票 OCR 识别、发票验真验重、SAP IR 接口全流程闭环；依托飞书单据群聊，实现审批协同线上化；搭建 12 套预算执行分析看板，覆盖成本中心、项目、人力、采购多维度的数据统计分析；完成汇联易、SAP、飞书、泛微多套外围系统接口集成；新增 e‑catalog 采购申请直接生成采购订单、定期未收货自动提醒等业务能力，进一步简化业务操作流程，强化业务风险管控能力。
在项目测试阶段，项目组完成 23 项功能测试用例、9 项接口测试用例，功能、接口测试通过率 100%，无阻断级、严重级遗留缺陷，系统功能完整、接口运行稳定、业务数据准确，达到项目建设预期，具备持续正式运行条件。
本次二期项目顺利验收，标志着智驾新程预算采购数字化建设迈入新阶段。系统打通预算、采购、发票、财务、办公协同的数据链路，打破信息孤岛，一方面简化业务操作、提升审批协同效率；另一方面通过可视化数据分析看板，为管理层预算管控、经营决策提供可靠的数据支撑，助力企业实现由经验管理向数字化精细化管理转型。
后续，双方将持续做好系统运维保障，结合业务实际持续优化系统应用，充分释放数字化系统业务价值，赋能企业高质量发展。
