典型的流程生产行业有医药,石油化工,电力,钢铁制造,能源,水泥等领域.这些企业,主要采用按库存,批量,连续的生产方式。易磐团队先后为中石化TBM全面预算管理、兴发化工、珍宝岛药业、远大医药等知名流程制造企业提供了管理咨询、项目实施和应用集成服务,在流程生产全面预算管理体系方案的制定和信息化落地方面具备深厚的沉淀和积累;提供基于生产流程工艺的分步骤成本预算模型、精细化费用分摊模型和成本分摊模型,支持标准成本预算模型以及基于配方BOM的预算成本卷积运算。 支持区分内部关联交易,支持内部交易的抵消和预算合并;支持内部利润中心、成本中心、费用中心的预算报表的细化和执行数抽取。
提供按照工艺流程的分步骤成本计算与结转,支持责任中心预算体系和各级成本费用分摊;
横向到边 纵向到底,支持预算责任中心细化至车间班组;支持执行数据的调整和重新分配;
和企业已有ERP紧密集成,既可以实现执行数据获取,也可以实现对业务的事前预算管控;
编制、执行、分析、控制的一体化支持;
股票代码:“600141”,拥有全资或控股子公司39家,中国最大的精细磷酸盐生产企业之一。2013年开始应用EP解决其年度预算编制、季度滚动预算、计划预测的信息化体系。应用特点为上下游产业链的上下游报表关联、内部交易抵消以及集团预算合并。
远大医药健康控股有限公司(股票代码:HK0512)的核心企业。“中国医药工业百强企业”,2016年中国化学制药行业工业企业综合实力全国排名第36位。应用EP解决其年度预算编制、季度预算编制以及报表合并。应用特点为上下游产业链的上下游报表关联、内部交易抵消以及集团预算合并。
上交所上市企业(股票代码:603567);应用易磐EP全面预算管理软件的编制、执行、控制和分析的完整模块;实现了预算编制、执行数抽取、事前费用控制和在线多维分析的一体化应用。
协同编制、实时联动与自动汇总
快速整合,动态跟踪、即时分析
敏捷自助,所想即所控,探索无限可能
多维控制,张弛有道,松紧有度