高科技及研发型企业大多数具有项目化、小批量化运作的特点;易磐团队先后为国内众多知名高科技企业公司如华大基因、展讯通信、中钞防伪科技等行业领先企业提供了全面预算管理的软件提供和咨询实施,尤其在信息化落地方面具备一定的沉淀和积累;在普遍意义上的制造企业预算模型之外,提供按项目进行收入成本费用归集的预算模型、精细化收入分配、费用分摊模型和成本分摊模型。 支持研发型项目的全过程预算管控。
支持按照项目进行目标的分解、预算的上报、审批和汇总;支持项目预算利润表和绩效考核;支持人力成本和费用在项目预算中的分摊。
实现从项目视角的预算编制模型、执行分析体系和管控模型
支持汇率计算、本外币折算和多语言;
编制、执行、分析、控制的一体化支持;
展讯作为典型的高科技研发企业,EP实施的重点定位于项目化预算和公司年度预算体系的有效结合。EP对展通信覆盖全公司的全面预算管理体系提供了有力的信息化支撑。
华大作为典型的高科技研发企业,EP实施的重点定位于项目化预算和公司年度预算体系的有效结合。EP的建设对华大基因建立有效的财务管控体系、有效的战略计划体系、以及健全考核体系提供了有力的信息化支撑。
爱回收是京东战略投资的二手电子产品回收互联网企业,在公司快速扩张和发展的大背景下,启用了易磐的费用控制解决方案,有效解决了全公司员工网上报销、自动入账和预算管控难题。
协同编制、实时联动与自动汇总
快速整合,动态跟踪、即时分析
敏捷自助,所想即所控,探索无限可能
多维控制,张弛有道,松紧有度