思想 实践

滚动预算标准方法

 2011-04-08

一、滚动预算的含义滚动预算又称“永续预算”或“延续预算”,其特点是始终保持一定的有效预算期(如一个季度、一个年度、五个年度等),故可适用于短期预算和长期预算的编制。以年度预算为例,就是每过一个月份或一个季度(这时,实际的预算期已缩短为十一个月或三个季度),即在原预算的基础上向后延伸而增列一个月份或一个季度的预算,并在必要时对原预算的剩余部分作适当调整和修改,以适应对未来情况的最新预测。

二、滚动预算相对于传统预算的优势
1.滚动预算能使企业管理层对未来一年的经营活动进行持续不断的计划。
2.在预算中保持稳定,而不至于等到原有预算执行快结束时匆促编制新预算。3.有利于保证企业的经营管理工作稳定有序地进行。
三、滚动预算的编制要求
1.近期的实施预算要具体,远期的展望预算可以粗略,如滚动期为五年的预算,第一年要具体,中间两年较细,后两年可较粗略。
2.认真做好当期预算执行情况的检查与分析,如对本年预算或本月预算检查其执行情况并分析完成情况的原因,为修订预算提供依据。
3.预计预算期各种条件的发展变化,如有关新的方针、政策和制度的制定、市场的供求变化、企业人力、物力和财力的变化及经营方针的调整等。
4.由财会部门会同有关部门的人员,根据掌握的资料,制定和修订下一个滚动期的预算。