预算管理故事3：小故事 大道理 值得反思
小王到金属零件厂已三年了。由于他工作认真负责，也听领导的话，所以很得领导的器重。现在他又领到了一个更重要的任务。金属零件厂是一个几百人的小型国有企业。由于国家多年未投资，本厂财力有限，厂房和设备都已落伍。厂里研究已一致决定，向上级主管部门申请盖一栋行政大楼。厂长说，再不盖一幢像样的楼，别说外商，港商，就是国内的客户也不愿进我们的厂门了。厂里把这件事交给了康科长，康科长把这件事交给了小王。这件事，比为科室做年度预算显然重要多了。因此小王花了很多时间。征求了基建部门的意见，参考了市场的行情，一个月后，小王拿出了自己的预算草案。康科长约今天上午与小王谈这件事情。与三年前相比，小王现在老练多了。
“小王，你坐下。你的预算报告我看了。你说建这栋办公楼得600万。”
“是的。”
“要这么多吗？”
“需要这么多，现在什么都涨价。我问了管基建的人，他们说600万还很紧。”
“你觉得上级主管会同意给这么多钱吗？”
“这我就不知道。”
康科长和小王都沉默了。
“小王，你说400万行不行？”
“绝对不可能。最少得500万。”
“400万能盖成什么样子。”
“主体项目能有一个大概轮廓。”
“你回去，花点时间，以400万为准，反过来做预算。”
“为什么？”
“厂长说，超过400万很可能不批。”
“那我不能按原来的设计方案。”
“必须按原来的设计方案。”
“这是不可能的。”
“在共产党领导下，没有不可能的事。”
“我没有听懂。”
康科长笑了：
“小王，你是一个很聪明的人，怎么听不懂。我们现在最主要的是把这笔钱要过来，而不是真正需要多少。算得再好，钱要不来没用。”
“可是400万不够用。”
“你放心。房子盖了一大半，钱不够，我不相信上级能看着不管。”
小王睁不了眼睛，不知说什么好
