关于绿城中国
绿城中国控股有限公司，是中国领先的优质房产品开发及生活综合服务供应商，以优质的产品品质和服务品质引领行业。
在“品质为先”的发展战略指引下，绿城中国布局房地产上下游业务，形成重资产、轻资产和“绿城+”三大板块。
历经26年的发展，绿城中国总资产规模超3000亿元，净资产超650亿元，年合同销售额超2000亿元，“绿城”品牌价值达521亿元，并连续16年荣获“中国房地产百强企业综合实力TOP10”。
绿城始终以精诚之道、精深之术、精湛之为，不断满足人们对理想生活的追求，营造美丽建筑，创造美好生活。
2011-2019年，连续9年在“中国城市居民居住满意度”调查中全国领先；
2020年，位列中国房地产“产品力优秀企业”榜单第一；
2012-2019年，连续8年获得“中国房地产顾客满意度领先品牌”荣誉称号；
2017年，荣获中国品牌创新奖；
2016年，荣获国际财经权威媒体TheAsset（财资）杂志颁发的2015亚洲最佳债务管理大奖；
2016年，领衔“十二五”浙江房地产品牌30强；
多个项目荣获中国工程建设领域设立最早、规格最高的“国家优质工程奖”；
多个项目荣获中国建筑行业工程质量最高荣誉奖“鲁班奖”。
项目背景
绿城中国内部结构组织庞杂，以总部七大职能中心、四大事业部为圆心，向外延伸出众多业务架构、分子公司，以及各种资产板块。
线上线下产生的信息错综复杂，跨部门合作难度不断加大，在易磐EP全面预算管理平台建立之前，绿城内部原预算系统已经疲于应对，主要表现为：
（1）主数据不统一
各说各话，缺乏标准
数据无法传递，比对困难
（2）体系割离
经营计划与全面预算体系割离
绿城中国集团要求与子集团个性化要求割离
（3）脱离于业务系统
业务系统形同虚设，数据无法应用于全面预算
全面预算工作结果无法指导业务系统
（4）缺乏过程管理
编制过程缺乏审计线索
无法流程推动
（5）受制于工具
Excel功能局限，无法满足上千人协作的预算工作
随意修改，破坏逻辑与体系
大量的手工编制，低效率、无价值
（6）难以提升
疲于应付，无法提升全面预算工作核心价值，以预算工作指导和管理企业业务活动
易磐EP全面预算解决方案
针对绿城中国内部系统存在的问题，项目组成员开始从多方面着手调研，以绿城实际情况指导预算系统搭建工作，逐步形成一套“从绩效出发的编制、执行、滚动、调整、分析、预测的闭环体系”。
（1）全员、全面、全覆盖
全员参与，是企业预算管理的持续追求，确保预算目标能够逐级分解、层层落实，让所有员工都能亲身参与其中，是全面预算管理是否成熟的重要标志之一；
通过易磐EP预算系统的多维存储技术，我们让企业内部所有产生的数据都有了唯一标签，这样一种对于数据极致苛刻的追求，最终在预算系统内部形成一种“数据文化”，“有据可循、有据可查”，是预算管理能否成功的关键一步。
（2）动态落实、及时调整
基于房地产行业特性，以及绿城中国本身的业务属性，项目组在EP系统内部构建了月度滚动、年度预算机制，以及全景计划的永续滚动模式，周期精细化滚动让一线员工和管理层的参与度更高；
以此带来的关于数据的预测和分析也更加准确，更加符合实际情况，更好地为管理决策提供强有力的数据支撑。
（3）分析更有效
我们都知道企业内部的经营情况时时刻刻处于变化之中，数据库的更新速率超乎我们的想象，对于管理者来说，用非当月数据分析本月行情才是“自欺欺人”，只有随时随地捕获最新数据，才能让分析成为一种可靠的参考依据；
易磐EP全面预算管理软件，在利用数据分析引擎对自身数据库信息进行筛选分类的同时，还能够通过预算建模及处理引擎，结合相关条件选项，对数据进行一定程度的模拟和预测，从而为决策者提供更具价值的信息。
（4）以企业绩效为出发点
对于绿城来说，引入易磐EP全面预算管理软件，是想搭建一种信息化的预算体系直接服务于集团发展战略；
对于管理者来说，企业内部需要一种基于发展战略制定的绩效评价体系，从集团总部开始向外辐射，层层递进，并且层层制定绩效考核标准，让全员都参与其中；
对于易磐而言，绿城的绩效标准，就是易磐EP全面预算管理软件制定计划，搭建全面预算管理体系的出发点和最终目标。
易磐EP实现了什么
在绿城中国，易磐EP覆盖10多家子公司、超过600家法人单位使用EP预算系统，应用范围包括集团全面预算管理体系、地产项目全景计划体系，以及月度滚动预测；
EP系统应用涵盖企业运营各方面，涉及各个条线、各个岗位、各个业务职能，并通过数据关联体现各职能条线的业务融合，全方位展现企业运营动态；
为了满足绿城中国大规模人员填报需求，EP支持超过2000个实名账户使用。
预算系统运行至今，已使用各类任务16个，配置模板343个，已填报报表超过100000张，产生上千万条有效数据。
EP系统产生的全方位多维度数据作为企业资产，一方面可以有效反映企业长期经营状况，另一方面，数据库数据还可以满足企业内部其他系统的取用，方便管理者全方位分析经营现状。
“真诚、善意、精致、完美”，是绿城中国的核心价值观，在绿城趋于精致完美、迈向信息化的道路上，易磐EP很荣幸能够为其贡献一份力量。
在绿城中国，易磐的脚步没有停歇，EP预算系统仍在持续发力，目前，项目二期（本体行政人力成本预算）已接近尾声，项目第三期实施正在路上！
