关键字：预算管理  计划预算  预算体系 预算考核 管理行为 考核行为

某公司计划在全公司推行计划预算管理，在一次与客户的交流过程中，客户问了这样一个问题：“我们应该建立怎样的绩效考核体系和绩效考核指标，配合计划预算管理的推行？是不是要与个人的绩效、奖金挂钩？”

在接触到的要做计划预算管理的公司中，客户大多会问到这样的问题，这就是计划预算与绩效考核的问题，今后一段时间，我们就这一问题，展开一系列的阐述，把这个问题做为一个专题来进行说明。为什么要做为一个专题呢？这个问题复杂吗？这个问题重要不复杂但容易陷入误区，说它重要是因为这个问题不解决，计划预算不可能取得成功，说它不复杂是因为认清了本质就不复杂，说它容易陷入误区，是因为我们要区分出预算考核目的、绩效考核与考核方式的。

我们都知道，预算考核是计划预算管理体系的重要组成部分，其实单纯说预算考核是不完整的，应该是预算评估与考核 体系。只有正确的预算评估，才能有正确的预算考核结果，建立在正确的预算评估基础上的考核才有意义。

预算考核不是目的，只是手段之一，预算也不是考核行为，而是管理行为，下一次我们将就这一话题展开讨论。敬请期待！